Nový vývojový projekt „Florbal: Fit for Future“ (4F), ktorý zahŕňa osem členských združení IFF, urobil prvé kroky, keď sa 19. marca konalo spoločné stretnutie. Projekt 4F je koordinovaný českým florbalom a podporovaný z programu Erasmus + EÚ. IFF je gestorom projektu.

Víziou projektu je zlepšiť riadenie národných spoločností a vytvoriť skutočne strategický systém riadenia, ktorý umožní globálnej komunite rásť a lepšie reagovať na súčasné a budúce výzvy, stať sa prístupnejšími a v konečnom dôsledku poskytnúť čo najlepšie podmienky pre všetky súčasné i nové. hráči, rozhodcovia, tréneri, funkcionári, dobrovoľníci a fanúšikovia.

Špecifickým cieľom projektu 4F je vytvoriť všeobecný strategický nástroj rozvoja organizácie, ktorý bude integrovať odborné znalosti, znalosti a najlepšie postupy všetkých účastníkov, ako aj príslušných externých odborníkov, a poskytne globálne a praktické riešenia použiteľné pre rozvoj organizácie na svete alebo iné národné riadiace orgány športu.

Projekt sa spolieha na spoluprácu medzi národnými spoločnosťami stážistov z Dánska, Nemecka, Poľska, Španielska a Slovenska a národnými spoločnosťami riadenými z Českej republiky, Švédska a Švajčiarska a ich vzájomnú interakciu, výmenu najlepších postupov a komunikáciu tak, aby stážisti sú podporované s cieľom stanoviť strategické ciele ich rozvoja a poskytnúť im nástroje potrebné na ich implementáciu. Projekt zároveň poskytne mentorom príležitosť prehodnotiť svoju rozvojovú stratégiu a procesy s prihliadnutím na novozískané skúsenosti a širší kontext vývoja sveta v Európe. IFF je tiež zapojený do projektu, ktorý dohliada na kvalitu, relevantnosť a užitočnosť výrobkov pre ich budúce použitie.

Projektový manažér florbalového Nemecka Frederick Jarry Pripomienky k potrebe projektu:

Florbalové Nemecko dosiahlo kritický bod vo svojom vývoji a rozmanitejšie požiadavky na federáciu nie je možné kontrolovať kvôli súčasným štruktúram a zdrojom. Aj keď sa Florbal Nemecko snaží o špičkový výkon, vo vývoji dochádza k istej stagnácii. Projekt EÚ je pokusom využiť nový strategický prístup a dať tak florbalovému Nemecku ďalší impulz pre jeho rozvoj,

4F sú uvedené výstupy projektu

Hlavné výstupy, ktoré má projekt dosiahnuť, sú:

• Všeobecný nástroj na rozvoj stratégie, ktorý obsahuje nasledujúce 4 komponenty:
  • Komplexný popis všetkých procesov v združení vo forme súhrnu s cieľom zabezpečiť spoločné porozumenie, priority a analytický dotazník na sebahodnotenie, ktoré majú pomôcť združeniam pri hodnotení ich stavu rozvoja a východiskovým bodom pre následné rozvojové stratégie.
• Matica zrelosti založená na porovnateľných kritériách pre porovnanie jednotlivých organizácií a identifikáciu ich silných a slabých stránok (čítať: viac a menej rozvinuté oblasti)
• Príručka k strategickému rozvoju je doplnená o usmerňovacie dokumenty, ktoré poskytujú dobrý obchodný nástroj pokrývajúci globálne operácie, ako aj praktické riešenia pre rozvoj organizácie a prípadové štúdie súčasných osvedčených postupov pre nováčikov, ktoré sú k dispozícii v oblasti strategického rozvoja a organizačných procesov.
• Metodika tvorby plánu práce rozvoja.

Strany zapojené do projektu 4F

• Czech Globe – koordinátor projektu
• Zemeguľa v Dánsku
• Nemecká glóbusová liga
• Poľská globálna federácia
• Slovenský futbalový zväz
• Španielska liga Earth Globe
• Švédska federácia Earth Globe
• Švajčiarska glóbusová liga
• Medzinárodná globálna federácia