Skupina MET oznámila svoju stratégiu rozširovania európskych obnoviteľných zdrojov energie pred dvoma rokmi a teraz v súlade s touto stratégiou získavame aktíva v celom hodnotovom reťazci: Máme záujem o investície do nových oblastí, pripravené na výstavbu (RTB) projekty, napríklad okrem investícií do nevýrobných oblastí. “, hovorí Balaz Gabor spoločnosti Yahush. Spoločnosť MET práve oznámila akvizíciu troch hotových solárnych elektrární v Maďarsku (solárny projekt s výkonom 77 MW v obci Bozac, 48 MW závod v Jirgen a 43 MW závod v Sogtore).

Cieľom energetickej spoločnosti je vybudovať obnoviteľné portfólio, ktoré je geograficky a technologicky rozmanité. Spoločnosť MET nedávno získala veterný park s výkonom 42 MW od bulharského Enelu a pokračuje v spoločnom podniku založenom s NIS na výstavbe veterného parku s výkonom 102 MW v Srbsku.

„Skupina MET pôsobí v strednej a juhovýchodnej Európe už roky a dobre rozumieme trhu,“ dodáva predseda. MET má dcérske spoločnosti v Chorvátsku, Srbsku, Rumunsku, Bulharsku a na Slovensku, zatiaľ čo veľké medzinárodné spoločnosti zaoberajúce sa obnoviteľnou energiou sa na tento región skutočne nesústredia. Trh v strednej a východnej Európe je fragmentovaný trh s mnohými menšími krajinami a osobitnými predpismi.

Obnoviteľná energia je pre MET dôležitá zo strategického a obchodného hľadiska. „Spoločnosť MET Group je dcérskou spoločnosťou na trhu s obnoviteľnými energiami. Analyzovali sme trh, chceli sme mu porozumieť, zahájili sme pilotný projekt (solárny park Donnay v Maďarsku) a zhromaždili sme skúsenosti,“ hovorí Lehuch. Považuje za vhodnejšie začať s rozsiahlou expanziou, akonáhle sa úroveň porozumenia zvýši – v oblasti solárnych elektrární je to skutočne tak, pretože spoločnosť MET má v súčasnosti v Maďarsku päť solárnych projektov.

Hlboká znalosť európskych energetických trhov podporuje skupinu MET v jej stratégii pre obnoviteľný rast. Je potrebné brať do úvahy niekoľko rizík: Schémy podpory sa v jednotlivých krajinách líšia, regulácia vyrovnávania nákladov je obchodným rizikom a všetky tieto riziká musia byť riadené správne – a práve tam potrebujete dôkladné znalosti.

Aj keď podiel obnoviteľných zdrojov energie pri výrobe energie rýchlo rastie, význam zemného plynu ako prechodného paliva sa v dohľadnej budúcnosti nezmení. Zvyšujúce sa množstvo solárnej a veternej energie inštalovanej v sieti sťažuje zosúladenie ponuky a dopytu po energii a hlavným zdrojom potrebnej odolnosti je zemný plyn.

Spoločnosť Integrated Energy Corporation nedávno získala spoločnosť Gas-Union Gas Storage Company v Nemecku, ktorá podporuje budovanie predajných aktivít pre konečných spotrebiteľov v krajine. Medzi potenciálne ciele patria aj plynové elektrárne, predovšetkým v Taliansku a Španielsku.

„Výroba energie z uhlia sa už postupne ukončuje a jadrová energia nie je dostatočne flexibilná, takže zostáva iba zemný plyn a voda, a to nakoniec v určitých geografických oblastiach,“ poznamenáva Lehőcz. Hlavnou kompetenciou skupiny MET je zemný plyn a táto efektívnosť výroby zemného plynu a energie na báze plynu pomáha spoločnosti MET podporovať energetický prechod zo sveta založeného na fosílnych palivách do sveta bez uhlíka.

Aj keď sú aktíva čoraz dôležitejšou súčasťou obchodnej stratégie spoločnosti MET, spoločnosť sa rozhodla predať svoj 49,57% podiel v maďarskom distribútorovi zemného plynu TIGÁZ Zrt. Opus Global Nyrt. „Táto dohoda nenahrádza stratégiu skupiny MET,“ hovorí Leh notcz. „Skutočne sa hodí k našej dlhodobej ambícii prejsť na portfólio aktív zameraných na obnoviteľnú energiu.“ Zmluvné strany prijali odlišné strategické priority, ktoré nevyhnutne uzavreli rokovania o tom, ako transformovať partnerstvo TIGÁZ. Pretože je výdajný stojan na plyn úplne autonómny, predaj nezníži synergie s hlavnými činnosťami skupiny MET.

V súčasnosti sa od spoločností, ktoré sa zaoberajú výrobou energie z obnoviteľných zdrojov, očakávajú finančné banky a akcionári. Ľudia sú čoraz viac otvorení obnoviteľným zdrojom energie, udržateľným ekonomikám a ochrane životného prostredia, “potvrdzuje predseda.