To, čo si myslíme a čo hovoríme o tom, kde žijeme, ide veľmi ďaleko. Ak to isté povie veľká skupina ľudí, stane sa z toho príbeh – príbeh, ktorý ľudia rozprávajú o meste, regióne alebo krajine.

Izrael je teraz globálne vnímaný ako rozvíjajúca sa krajina, ťažisko podnikateľov a inovátorov. To predstavuje veľký posun od rozprávania o Izraeli ako krajine, v ktorej dominujú konflikty so svojimi susedmi len dve alebo tri desaťročia. Podobne, kedysi jednoduchá obec v pobaltskom regióne, Tartu je teraz známe svojou pulzujúcou technologickou scénou, skvelými univerzitami a veľkým startupovým festivalom a dostalo sa mu prezývky sSTARTUp City.

Čo bude potrebné, aby sa Košice a východné Slovensko stali magnetom pre talenty z celého Slovenska aj mimo neho? Mohli by sa Košice stať kreatívnym centrom strednej Európy? To boli niektoré z tém, o ktorých sa diskutovalo na májových stretnutiach za okrúhlym stolom, na ktorých sa zišli kľúčové zainteresované strany z regiónu.

Rast informačných technológií a kreatívneho priemyslu na východnom Slovensku

Košice prešli za uplynulých pätnásť rokov dvoma dôležitými premenami. Po prvé, Košice zaznamenali obrovský rast v odvetví IT, ktoré v súčasnosti zamestnáva viac ľudí ako ktorékoľvek iné odvetvie v regióne.

Poháňaný Košice IT Valley – pravdepodobne najvplyvnejším klastrom na Slovensku – IT priemysel, ktorému dominujú veľké nadnárodné spoločnosti, vychováva IT študentov úzkou spoluprácou so strednými a vysokými školami a priťahuje IT talenty z celého východného Slovenska.

Po druhé, mesto vybudovalo silný klaster kreatívneho priemyslu, stimulovaný titulom Európske hlavné mesto kultúry v roku 2013, čo súvisí s masívnym rozvojom infraštruktúry a perspektívnymi aktivitami Košického kreatívneho priemyslu, jednej z kľúčových organizácií, ktoré riadia kreatívna transformácia v Košiciach.

3 dôležité faktory pre ďalšiu transformáciu

Teraz sú Košice na prahu tretej transformácie a o úspechu mesta a regiónu východného Slovenska rozhodnú tri faktory:

• Po prvé, samosprávy, školy a univerzity sa musia zamerať na podnikanie ako horizontálnu tému, aby bola prítomná v učebných osnovách a vzdelávacích programoch.

Definovanie podnikania ako súboru zručností, ktoré umožňujú ľuďom „premeniť nápady na činy“ je kritickým predpokladom pre pracovné miesta budúcnosti a kľúčovým prvkom pri transformácii ekonomiky Košíc. Pomôže mladým ľuďom rozbehnúť vlastné projekty alebo firmy a iniciovať zmeny v ich komunitách, mestách, firmách alebo vo verejnom sektore.

Potrebujeme viac lokálnych, produktovo orientovaných spoločností, aby sme vytvorili príležitosti pre najtalentovanejších a najkreatívnejších odborníkov v regióne. Nepríde to len ako výsledok skutočných investícií do infraštruktúry – žiadna nová diaľnica ani výskumný park nezmenia to, čo vieme a ako to učíme. Dôraz by sa mal klásť na štýly a obsah, nie na vzhľad.

• Po druhé, potrebujeme pozitívnu, ambicióznu rétoriku od vedenia mesta a regiónu.

Starostovia a guvernéri majú najväčšiu zodpovednosť za vytvorenie odvážnej vízie pre svoje regióny, ktorá bude motivovať mladé talenty, aby sa podieľali na premene tejto vízie na realitu a prilákali do ich domova tých najchytrejších ľudí.

Počas posledných troch rokov som mal to šťastie podieľať sa na návrhu a realizácii významného projektu Košice 2.0 financovaného prostredníctvom vysoko konkurenčnej schémy inovatívnych mestských akcií. Tento projekt zvýšil občiansku angažovanosť a využitie dát v rozhodovacom procese mesta. Pomohol podporiť mladých podnikateľov a využiť existujúcu kreatívnu infraštruktúru, a to všetko na zvýšenie zamerania samosprávy na občanov a blahobyt v meste. Musíme stavať na hybnej sile, ktorú takéto projekty vygenerujú, aby sme zmenili náladu v našich mestách.

• A po tretie, spolupráca – nič z toho nebude možné bez rozbitia síl.

Pre malú krajinu, akou je Slovensko, nemá nedostatok komunikácie a spolupráce medzi ľuďmi a inštitúciami žiadne opodstatnenie. Kríza dôvery – Slovensko je jednou z krajín, ktoré sú v OECD najnižšie z hľadiska dôvery medzi ľuďmi a dôvery vo verejné inštitúcie – sa premietla do nedostatočnej spolupráce medzi verejnými inštitúciami, univerzitami a firmami av rámci nich.

Musíme prezentovať úspešné príbehy, účinné programy a posilniť postavenie jednotlivcov, ktorí pozitívne ovplyvňujú svoju prácu a komunity. Sú tam profesori, sociálni inovátori, podnikatelia a štátni úradníci, ktorí – napriek okolnostiam – budujú každým dňom lepšie Košice. Musíme podporovať týchto jednotlivcov a organizácie, aby sme im pomohli rozšíriť ich aktivity.

Spolupráca bude tiež jadrom ekonomickej transformácie Košíc – interakcia medzi rôznymi sektormi v regióne by mohla skutočne zmeniť hru. Kreatívny priemysel môže napríklad zvýšiť pridanú hodnotu a generovať jedinečné iskry inovácií v tradičnejších odvetviach košického hospodárstva, akými sú výroba alebo informačné technológie. Na posilnenie týchto spoluprác budú Košice hostiť prvé spoločné centrum na Slovensku Európskeho inovačného a technologického inštitútu so zameraním na kultúru a kreativitu.

Všetci tvoríme príbeh pre naše mestá. Ale múdre, spolupracujúce a odhodlané vedenie, ktoré uznáva naliehavú potrebu konať, môže byť katalyzátorom pozitívneho príbehu, ktorý sa stane virálnym.

Petr Kolesár je členom predstavenstva AmCham a Civita Slovakia je partnerom.

Pôvodne publikované v komunikáciačasopis vydávaný AmCham Slovensko.