Akú máte 30-sekundovú ponuku pre investorov?

Organizácia tímových cvičení alebo externých firemných stránok trvá dlho. Je ťažké vybrať správnu destináciu, kam sa každý efektívne dostane, alebo nájsť vhodné miesto pre tím (napríklad dostatočne veľké). Synchronizácia dátumov, miest, letov a dostupnosti miest je veľkou výzvou. Existujúce riešenia majú obmedzenú alebo žiadnu funkčnosť.

NextRetreat je prvá platforma typu všetko v jednom, kde organizátori off-site spoločností skrátia stovky hodín, ktoré zvyčajne trávia organizovaním, komunikáciou a synchronizáciou, interne aj externe.

Popíšte všetky obchodné a technologické aspekty vášho spustenia.

Organizácia tímového cestovania pred NextRetreat zahŕňala strávenie nespočetných hodín na stránkach Google a cestovných webových stránkach hľadaním letov, porovnávaním destinácií, miest, dostupnosti členov tímu a ďalších únavných podrobností. NextRetreat kombinuje všetky tieto prvky do jedného ľahko použiteľného riešenia, vďaka ktorému je organizačný tímový výlet hračkou.

V minulosti sme hostili tisíce členov tímu a vieme, na čom skutočne záleží. Vyvinuli sme vlastnú technológiu, ktorá urýchľuje proces organizácie cesty, vrátane unikátnych algoritmov, ktoré šetria čas pri výbere správnych destinácií, miest alebo dátumov. Jeden príklad: Jedným z najnáročnejších aspektov organizovania tímového cestovania je výber schôdzky. Nájsť skrátený úväzok, ktorý by vyhovoval rozvrhu a voľnému miestu každého, sa niekedy môže zdať nemožné. Synchronizačný kalendár NextRetreat porovnáva letiská na vašich pôvodných miestach s vybratým cieľom, tisíce spiatočných letov a ďalšie premenné, čo vám pomôže vybrať si správne dátumy cesty.

Poskytnite nám SWOT analýzu (silné stránky, slabé stránky, príležitosti a hrozby) spoločnosti.

Silné stránky a príležitosti

– Skúsenosti v tomto odvetví

– Vysoký počiatočný organický záujem bez aktívneho marketingového úsilia

Rast trhu

-Vzdialenejšie tímy (kvôli COVID) znamenajú väčšiu potrebu osobnej interakcie raz za čas (viac skupinových výberov)

Čoraz viac spoločností opúšťa svoje kancelárie

Keď sa epidémia skončí, potreba cestovať sa hromadí

Zvýšený záujem o krátkodobé pobyty

Riziká a slabosti

Možné technické problémy

Letenky nie je možné rezervovať priamo na platforme

Nepredvídateľnosť pandémie COVID-19

Aké body cestovnej náročnosti sa pokúšate zmierniť z pohľadu zákazníka a priemyslu?

Medzi najčastejšie výzvy pri organizovaní tímových výletov patria:

– nájsť vhodné miesto (napríklad dostatočne veľké)

Nedostatok informácií o tímoch o štadiónoch

– Nájdite a synchronizujte dátumy, polohy, lety a miesto konania

– Obavy a riziká zmien a zrušenia

– Nedostatok podpory po nákupe (pri existujúcich riešeniach)

Problémy, s ktorými sa dnes spoločnosti stretávajú, zahŕňajú:

Prekážky socializácie medzi členmi tímu

Zlé zosúladenie pracovného života, čo zvyšuje riziko spaľovania

Vysoké náklady na utrpenie zamestnancov sa rovnajú vysokej fluktuácii

Nudná firemná kultúra, problémy s príťažlivosťou talentov

Čoraz viac spoločností a startupov si uvedomuje výhody skupinových ústupov. Tímové ústupy nie sú všeliekom na všetky problémy, ale ponúkajú riešenie väčšiny z nich. Team Retreats poskytujú transformačný zážitok – to, čo vám zostane, je šťastný, produktívny a motivovaný tím.

Produkt ste získali, ako teraz získate toľko zákazníkov?

Stručne povedané, využijeme svoje skúsenosti (znalosti v oblasti online výkonnostného marketingu) a predchádzajúce skúsenosti (z Wolfhouse), aby sme sa mohli obrátiť na ľudí zodpovedných za organizáciu tímových výletov. Je to súčasť komplexnejšej marketingovej stratégie.

Povedzte nám, akým procesom ste prešli k vytvoreniu skutočnej potreby vašej spoločnosti a veľkosťou adresného trhu.

NextRetreat je akumuláciou takmer päťročnej práce, pokusov a omylov (mnoho z nich) a úsilia mnohých ľudí, ktorí sa na tejto ceste pridali. Príbeh sa začal v roku 2017, keď som sa presťahoval z Londýna na Kanárske ostrovy s myšlienkou otvoriť tímom prvý spoločný životný priestor na svete. Zostavil som malý tím, najali sme tradičnú španielsku fincu a usilovne sme z nej urobili „Wolfhouse Los Gigantes“ na juhozápadnom pobreží Tenerife. Bolo to skutočne jedinečné miesto s plne vybavenou kanceláriou, ubytovaním a spoločnými priestormi, všetko pod jednou strechou.

Pre mnoho spoločností je ťažké udržať členov tímu motivovaných, angažovaných a zanietených pre poslanie a dlhodobú víziu spoločnosti. Spoločnosti vynaložili maximálne úsilie, aby boli ich zamestnanci spokojní s členstvom v telocvični, kancelárskymi psami, pivom zadarmo a ďalšími výhodami .. Aj keď to má svoj vplyv, zistili sme, že existuje jedinečná energia a pohon, ktoré sa rozvíjajú, keď tímy cestujú a pracovať spoločne v destinácii mimo svojej kancelárie. Členovia tímu sa často cítia viac motivovaní, povzbudzovaní a oceňovaní počas cesty alebo zážitku na ústupe, čo pomáha podporovať kamarátstvo a rast.

V roku 2017/2018 sme začali hosťovať tímy z celého sveta, najmä z Európy a USA. Naozaj sa im to páčilo a začali sme prijímať objednávky od väčších tímov, 30, 50, 60 členov tímu, ktorí hľadali rovnaký druh skúseností. Miesto Wolfhouse Venue môže pojať iba 20 ľudí (a to už bolo veľa), a tak sme sa pustili do spolupráce s inými vlastníkmi nehnuteľností, hotelovými manažérmi a coworkingovými priestormi a pomáhame tímom uľahčiť sťahovanie tímov.

V priebehu času sme priniesli viac ako 70 skupín na Tenerife, Las Palmas a niekoľko ďalších miest. Keďže sme hostili viac ako 2 000 členov tímu, rozhodli sme sa identifikovať mnohé z problémov, s ktorými sa spoločnosti stretávajú pri organizovaní týchto výletov, ako napríklad výber najvhodnejšieho cieľa, nájdenie správneho miesta, ktoré vyhovuje tímu (nikto nemá rád spoločnú posteľ s kolegom .), zabezpečenie potrebného vybavenia a získanie podpory pri letiskových transferoch alebo súkromný kuchár.

Potom, čo sme tieto výlety zorganizovali sami a porozprávali sme sa s inými spoločnosťami, zistili sme, že tímy strávili doslova stovky hodín na rôznych cestovných stránkach porovnávaním miest, letových spojení, miest, dostupnosti a ďalších nudných podrobností pri organizovaní ústupov tímov alebo vonkajších miest. Je to stratený čas, ktorý by bolo možné využiť efektívnejšie. Keď sme identifikovali naše najväčšie bolestivé body, v roku 2020 sme začali pracovať na riešení: NextRetreat.

Ako a kedy budete zarábať peniaze?

Za každú úspešnú rezerváciu dostaneme províziu z miesta (hotel alebo prázdninový prenájom). Spolupracujeme s partnermi, ako sú Priceline, Agoda, Kiwi a ďalší.

Aké boli predchádzajúce skúsenosti a úspechy zakladajúceho tímu?

Moje pozadie zahŕňa spoluzakladanie start-upu medicínskej technológie STEMI (ktorý vyhral Startup Slovakia Awards 2016) a Wolfhouse. Bol som predstavený vo Forbes 30 do 30 rokov.

Náš technologický riaditeľ Peter Kulcsar Szabo vyštudoval aplikovanú matematiku a získal magisterský titul z aplikovanej informatiky a úspešne vedie vývojový tím viac ako tri roky. Sám vytvoril aplikáciu pre každú možnú platformu (webová aplikácia, počítač, mobil a inteligentné hodinky). Hrá prvú ligu vo vodnom póle a v roku 2019 bol majstrom Slovenska.

Ako ste zvládali rozmanitosť a začlenenie do svojej práce?

Stále sme malý startup, ale od začiatku nám záleží na rozmanitosti. Jeden príklad – Máme v tíme dve ženy v kľúčových rolách a hľadáme ďalšie zamestnanie.

Čo bolo doteraz najťažšie na založení spoločnosti?

Nájdenie správnych partnerov a investorov.

Celkovo majú začínajúci podnikatelia s cestovaním pomerne ťažké dosah – prečo by ste teda mali také šťastie?

Sme presvedčení, že rastie potreba osobnej interakcie medzi vzdialenými spoločnosťami a väčšej rovnováhy medzi pracovným a súkromným životom.

1) Vďaka koronavírusu sa práca z domu stala bežnou cez noc. Počet ľudí pracujúcich na diaľku sa za posledných niekoľko rokov vďaka digitalizácii a automatizácii neustále zvyšuje, ale teraz to exploduje. Počas pandémie bolo mnoho spoločností nútených pracovať z domu a manažéri sú informovaní o jej výhodách. Niektoré môžu kancelárie úplne zrušiť a zostať úplne alebo čiastočne distribuované. Práca na diaľku má mnoho výhod – ale ešte nie je dokonalá. Existuje mnoho obmedzení, vrátane izolácie, sociálnej separácie a kompatibility pracovného a súkromného života.

Veríme, že osobnú interakciu nič nenahradí a spoločnosti sa budú naďalej stretávať najmenej raz alebo dvakrát za rok. Spoločnosti, ktoré nedávno implementovali model práce na diaľku, pravdepodobne zaznamenajú počiatočný nárast produktivity (ak to robia správne), ale po určitom čase sa stretnú so zníženou motiváciou a inými problémami v dôsledku obmedzenej sociálnej interakcie a nedostatku fyzického pracovného priestoru. Tímové cvičenia sú užitočným riešením na riešenie týchto problémov a obohacujúcou investíciou, ktorá pomôže zamestnancom učiť sa, rásť a vzájomne sa spájať.

2) Nikdy sa nevzdávame. Každý malý neúspech používame ako niečo, z čoho sa môžeme poučiť, zlepšiť a posunúť dopredu.

Táto energia nás motivuje a je poháňaná naším poslaním spájať, posilňovať a spájať tímy a zároveň im pomáhať objavovať jedinečné a nezabudnuteľné miesta v najväčších destináciách sveta.

V akom stave si myslíte, že bude o rok?

Aktuálne ponúkame a podporujeme 64 európskych destinácií. Radi by sme spustili destinácie pre tímy so sídlom v USA a ďalej expandovali. O rok by sme chceli mať dostatok zákazníkov, ešte viac zlepšiť dojem používateľov a získať ďalšie kolo financovania.

Aký je koniec vašej hry? (Zapojte sa do verejného sektora, získavajte, rastte a zostaňte v súkromí atď.

V súčasnej dobe sa zameriavame na validáciu a rast firmy pri zachovaní súkromia. Uvidíme, čo prinesie budúcnosť.