Pevné základy a úzka spolupráca zabezpečia rast Slovenska
Infraštruktúrne projekty sú kľúčom k oživeniu ekonomiky Slovenska. Tu je návod, ako môže VÚB pomôcť posilniť dodávateľský reťazec, aby fungoval.
Zotavovanie Slovenska z najnižších úrovní pandémie je v porovnaní s ostatnými krajinami EÚ relatívne dobré. V roku 2023 sa očakáva rast 3,4 %.
Krajina je významným výrobcom a vývozcom automobilov a jej nákladovo efektívna pracovná sila ju robí atraktívnou pre investorov.
Vojna na Ukrajine však, ako na mnohých miestach, ovplyvňuje priemyselné dodávateľské reťazce.
VÚB, druhá najväčšia banka v krajine, úzko spolupracuje so spoločnosťami naprieč celým dodávateľským reťazcom infraštruktúry – od ťažby a výroby kameniva (ALAS Slovakia) a výroby cementu (CEMMAC a Považská Cementáreň) až po dopravu – poskytuje prevádzkový kapitál spolu so zázemím a financovaním investícií.
Významný vzťah má banka aj s Národnou diaľničnou spoločnosťou, ktorej poskytuje spoločný úver (s konzorciom bánk), pričom pôsobí ako agent.
Národná diaľnica je jedným z najväčších klientov banky z hľadiska financovania a banka s nimi má takmer na dennej báze silný vzťah. Banka spolupracuje aj s realitnými spoločnosťami a developermi.
Slovenské firmy už určite začali venovať veľkú pozornosť obehovému hospodárstvu a princípom ESG (Environmental, Social and Governance). Rovnako aj banka, hovorí Juraj Kretík, riaditeľ pre vzťahy divízie Domáce korporátne spoločnosti VÚB: „VÚB chce byť banka šetrná k životnému prostrediu – a preto sa snažíme vyberať zelené projekty, ktoré spĺňajú požiadavky ESG na financovanie.
„Sme schopní financovať aj projekty, ktoré napríklad znižujú objem CO2.“2 Emisie – za zníženú cenu.
Keďže slovenský trh je v porovnaní so stavebnými trhmi v iných členských štátoch EÚ veľmi malý, všetky firmy sa navzájom poznajú a úroveň spolupráce je dobrá.
Napríklad v priemysle výroby cementu sú len tri firmy v siedmich závodoch. „To však znamená, že dokážeme veľmi jednoducho otvárať dvere k spolupráci naprieč sektormi, čo je v našom oddelení štandardný postup,“ hovorí Kretek.
Jednou z jeho slabých stránok je však aj veľkosť trhu. „Môže to sťažiť veľa veľkých infraštruktúrnych projektov,“ hovorí Kretek. „Toto všetko ide ruka v ruke s našou schopnosťou prilákať na to peniaze EÚ a znamená to, že stavitelia sa často musia pozerať za hranice krajiny.“
Na druhej strane hovorí: „Máme tu naozaj dobrú pozíciu. Máme blízko do Poľska, Českej republiky, Maďarska a samozrejme Ukrajiny. Sme členmi Európskej únie a máme dobrú úroveň digitalizácie na stavebnom trhu.
„Máme tiež veľmi rozvinutý automobilový sektor,“ hovorí.
V skutočnosti spoločnosť Volvo (ktorá uviedla, že do roku 2030 bude vyrábať iba elektrické autá) nedávno oznámila, že otvorí druhú továreň v Košiciach, druhom najväčšom meste Slovenska.
Očakáva sa, že závod bude vyrábať približne 250 000 elektromobilov ročne a vytvorí 3 300 pracovných miest. Začiatok výstavby je naplánovaný na rok 2023 a výroba v roku 2026.
Budúcnosť teda vyzerá sľubne – napriek neistote ohľadom ponuky a dostupnosti pracovnej sily a otázkam o miere inovácií. Vláda zakročila a poskytla dotácie, aby zabránila firmám prepúšťať zamestnancov.
Podľa údajov z roku stavebníctvo medziročne vzrástlo o 1,9 %. Štatistický úrad SR Celková stavebná produkcia bola v prvom štvrťroku 2022 1,1 miliardy eur.
„Do budúcnosti som optimista,“ hovorí Kretek. „Aj keď v súčasnosti je veľmi ťažké predpovedať, čo sa stane.“
„Organizátor. Spisovateľ. Zlý kávičkár. Evanjelista všeobecného jedla. Celoživotný fanúšik piva. Podnikateľ.“