veľkosť písma:a^–|a⁺ Komentáre sú zakázané

Priority, ktoré sme považovali za samozrejmé a samozrejmé, mali na dva roky ustúpiť tej najvyššej – ochrane zdravia občanov. Túto krízu vystriedala vojna za východnými hranicami našej krajiny. Pomaly sa učíme, že aj pri reflexii týchto kríz musíme byť odhodlaní ďalej pracovať na rozvoji Slovenska.

„Keď príde kríza – keď padajú bomby alebo stúpajú záplavy – my ľudia sa stávame tými najlepšími,“ hovorí Rutger Bregman vo svojom diele Humanity: A Hopeful History. Verí, rovnako ako ja, že to, čo spája všetkých ľudí na svete, je slušnosť a ľudskosť. A za posledných pár mesiacov sme to videli v jeho najťažšej podobe, čo nás spojilo, aby sme boli lepšími a pomáhali si navzájom.

Toto úsilie ma priviedlo k výskumu, ako aj ja ako jednotlivec môžem prispieť svojou ľudskosťou, aby som bol ďalším dôkazom, že Bergmanov citát je skutočne pravdivý. Snažil som sa teda využiť všetky svoje vedomosti a skúsenosti, ktoré som nadobudol vo svojom Ph.D. Štúdium a prax v oblasti ochrany údajov pri výučbe a motivácii mladých ľudí na univerzite. V niektorých prípadoch sa moje úsilie vyplatilo a moje zvyšovanie povedomia bolo úspešné. Ale stále cítim potrebu byť súčasťou širšieho obrazu. Nielen odovzdať teoretické vedomosti, ale aj získať nové poznatky a prepojiť sa s praxou. Naučiť sa niečo od ľudí, ktorí dokážu zmeniť ťažkú ​​každodennú realitu lepších zajtrajškov.

Jednou z hlavných tém môjho výskumu bol rozvoj informačnej spoločnosti, ktorú dnes môžeme považovať za vysoko prepojenú spoločnosť. Alvin Toffler hovoril o troch vlnách vývoja spoločnosti. Posledná vlna, informačná vlna, potrebovala dve desaťročia na to, aby spôsobila zmeny a poruchy v spoločnosti, priemyselná vlna, druhá vlna, len tristo rokov, kým poľnohospodárska vlna trvala desaťtisíc rokov. Čas a priestor sa tak čoraz viac zhusťujú. Hermann Maynard a Susan Mehrtens stavajú na tejto teórii teóriou štvrtej vlny – éra integrácie a zodpovednosti, ktorá ďaleko presahuje Tofflerov revolučný popis postindustriálnej spoločnosti ako tretia vlna – štádium globálneho blahobytu v závislosti od toho, ako dobre fungujú naše obchodné organizácie. prispôsobte sa a zmeňte, pretože obchodné princípy sú zahrnuté Starostlivosť o životné prostredie, osobnú integritu a spiritualitu.

Teraz stojíme na vrchole digitálnej revolúcie, ktorú mnohí autori považujú za piatu vlnu, ktorá od základov zmení spôsob, akým žijeme, pracujeme a vzájomnú interakciu. Táto transformácia je revolučná vo svojom rozsahu, rozsahu a zložitosti a tiež zavádza do odvetvia nové obchodné modely. Odborníci dnes predpovedajú existenciu plne automatizovanej výroby a vzájomne prepojených systémov na horizontálnej a vertikálnej úrovni, koexistujúcich s inteligentnými technológiami, internetom a sieťami 5G.

Vysoko prepojená digitálna spoločnosť nepozná hranice definované časom a priestorom. Preto by vzdialenosť 500 km medzi Bratislavou a Košicami nemala byť rozhodujúcim faktorom pre rozvoj a inovácie. V priemyselnom sektore je táto nová vlna spoločnosti zhmotnená v koncepte Industry 4.0. Má schopnosť zvýšiť svoju efektívnosť a zabezpečiť si konkurencieschopnosť v budúcnosti vďaka inteligentnej a inovatívnej výrobe, keďže poskytuje riešenia, ako sa vydať na cestu k inovačnej ekonomike. Rýchlosť a flexibilita, s akou sa nové technológie zavádzajú do praxe, budú rozhodujúcim faktorom úspechu.

Je to však práve digitálna revolúcia, ktorá ohrozuje krajiny, ktorých ekonomiky závisia od industrializácie. Jednou z týchto krajín je aj Slovenská republika, ktorá má spomedzi krajín OECD najvyšší počet zraniteľných typov zamestnania. Slovensko však podľa Eurostatu podporuje svoje firmy menej ako ostatné krajiny EÚ vrátane susedných krajín. Takmer tri štvrtiny slovenských firiem nemajú vybudované vlastné schopnosti profesionálne pochopiť tému Industry 4.0. Aj keď takmer všetci výrobcovia deklarujú, že to považujú za dôležité. Podľa odborníkov slovenských zamestnávateľských zväzov a digitálnych platforiem ide o ďalekosiahly problém, ktorý ešte viac prehĺbi zlé postavenie slovenských firiem v európskom konkurenčnom prostredí.

Preto je mojou ambíciou na východnom Slovensku pomôcť členom Americkej obchodnej komory vo východnom regióne cítiť, že na ich názore záleží tak v Bratislave, ako aj na národnej úrovni. Mojou ambíciou je vytvoriť jednotnú politickú agendu, ktorej výsledkom bude, že členovia Americkej obchodnej komory na východnom Slovensku budú mať spoločný názor na relevantné témy, ktoré budú silne rezonovať. Ďalším prúdom môjho príspevku do agendy regionálneho hlavného mesta Americkej obchodnej komory je priniesť diskusný stôl s relevantnými osobami s rozhodovacou právomocou z Bratislavy do Košíc.

Treba sa skrátka spojiť, porozprávať sa a dať svetu najavo, že na východnom Slovensku záleží!

Katarína Mitová je Policy Director AmCham Slovakia, Office Košice

Pôvodne uverejnené v Kontaktčasopis vydávaný AmCham Slovensko.